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京都　大久保　株式会社カイトシステム様、新規顧問契約して頂きました！！ [企業のお助けマン　税理士和田卓也のブログ]

株式会社ディー・マネージ — 2008-08-12T22:38:59+01:00

　京都府宇治市大久保町にあられる、株式会社カイトシステム様は、人材派遣業と業務請負業をなさっていられる会社様で、創業されて間もないですが、グングンと売り上げを伸ばされ、一年先、二年先には、どんなに伸びられるのか脅威的な成長をされている会社様です

株式会社カイトシステム様と初めてお会いしましたのは、先月のこと、素敵でハンサムな、物腰の柔らかな、人あたり抜群の藤原社長様と、経理担当の可愛らしく美人の上に、知的な才女の八島様、我が事務所にスカウトしたいような経理の達人です。(^_-)☆

このお二人にお会いさせて頂きました。

藤原社長様は、営業の神様のような方で、すぐに「この会社の為に、何かお力になれたら・・」って思わせてしまう、マジシャンでもあられます。この営業力で、お商売されたら、誰にも負けませんよねぇー。。。。経営飛躍は、怖ろしいものがありますよ。。。楽しみ、たのしみです。

どちらにしましても仲良しにならせて頂きたい、そんなお二人で、今後は、末長いお付き合いをさせて頂けること間違いなしです。

そして、株式会社カイトシステムさんの本社のお隣に位置される喫茶店は、奥様のお母様の経営でなさっていられるとか・・・・

初めてお邪魔しました時に、隣に素敵な喫茶店があるなぁって思っていたのですが、まさか、社長様のお母様のお店とは、思ってもいませんでした。そのお店に、社長様の奥様もお店を手伝っていられて、初めてお伺いした日に、あつかましく、お言葉に甘えまして、大変、ご馳走になってしまいました。(*^▽^*)

喫茶店のお名前は、MIKAさんで、1966年から営業されている、40年以上経営の、老舗の喫茶店です。

ランチをおよばれしましたが、お野菜も綺麗に細かく刻んでいられて、所長の大好きなトンカツも大きくて超美味しいお味で真心込めて作っていられる事が、食べる人に伝わるお料理でした。(^∇^)優しいお母様と美人の奥様の、癒しの喫茶店で、常連様が多そうな喫茶店ですが、皆さまも、一度、是非、行って見られてはどうでしょう暖かい雰囲気が、ステキです

そんな株式会社カイトシステム様とのお付き合いの始まりです。御社の為にがんばりまーーーす

頑張る企業に、頑張る税理士です

和田卓也税理士事務所

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大学の授業でゲスト講師をお願いしました [お金も残る、社員もよろこぶやりがいに満ちた会社づくり　儲かり続ける会社の作り方]

株式会社ディー・マネージ — 2008-06-19T21:00:32+01:00

大阪の税理士　小笠原　です。

今日は大学の授業に、お客様である

人材派遣業のの湯浅社長様に

ゲスト・スピーカーでお越しいただきました。

３０分ほど、会社を起業されるに至った

お話しをしていただきました。

学生の諸君は興味津々、

みんな食い入るように湯浅さんの話に

聴きいっていました。

就職で内定が決まってから以降

スタートダッシュで他を抜きんでるために

飛び込み営業のアルバイトをしたこと

その仕事ですぐに１、２位の成績をあげて

その会社の社長から、正社員として勧誘されたことなど

仕事にかける考え方、戦略性、用意周到さなど

さすがにちがうとみんな目を瞠っていました。

以前勤めていた会社の、

売上さえ取ってきたら、どんな方法でもよいといった

経営者の考え方についていけずに

独立を志したこと

そのなかから、経営者の理念こそ

経営の出発点であり、大切にしなければならないこと等々

いま、授業で考えていることが実際の経営者の口から出てきたので

みんな、触発されたことだと思います。

せっかくの機会だからということで

飲み会をやらないかといったところ

まだ授業などある人も多いだろうに

なんと１０名以上の諸君が参加してくれました。

湯浅社長を囲んで、ちょっとした

産学交流の場となりました。

学生諸君にはたいへん学びのある時間に

なったのではないかと思いました。

湯浅社長さん、忙しいところ時間を取ってもらい

ほんとうにありがとうございました。

税理士小笠原/河原事務所

　小笠原　でした。

みずほ総研さんのセミナー [お金も残る、社員もよろこぶやりがいに満ちた会社づくり　儲かり続ける会社の作り方]

株式会社ディー・マネージ — 2008-06-17T20:00:25+01:00

大阪の税理士　小笠原　です。

今日は　みずほ総研さん　でのはじめてのセミナーの日です。
テーマは、社長の期待に応える「幹部の役割と仕事術」です。
残念ながら、参加者が少なかったわけですが
若き経営者や、自費で参加された大手企業の社員の方
そしてまさに中堅企業の営業管理者や人事担当の方など
学びに熱意のおありになる方々がそろわれました。

しごとのスキルを仕事力、経営力、人間力にわけると
経営幹部としての学習の要目は、
経営力と人間力になると私は思っているので
特に経営力の中身である数字力とマネジメント力
人間力の中身でもとりわけ、コミュニケーション力と価値観の習得の
お話しをさせていただきました。

数字のお話とその演習だけでも、
決算書の見方や経営分析の考え方
業績資料の見方や作り方など
結構ボリュームもあり、
演習や気づきのまとめも含め
かなり時間を費やしたので
コミュニケーション以下のお話の時間が足りなくなりました。

そういった点でのアンケートのご感想もいただき
皆さんにはご不便をおかけしましたが
ご参加者の受講の熱意も高く
アンケートではおおむねよい評価をいただき
ほっとしました。

会場は新装なった、北浜の証券取引所ビルの３階の
会議場は　北浜フォーラム　大変きれいな会場でアクセスもよく
さすがみずほさんだなと感心しました。

一日、さまざまな管理者の方々と意見交換をしながら
私が感じる管理者の心得やものの考え方、思想家の解釈
実践のあり方や管理のためのツールが役に立つか
確認できたのでとても有意義だったと思います。
また機会があればぜひ取り組みたいですね。

終わって、みずほ総研さんの西本さんと茅切さんとお話しをしながら
帰りましたが、そのときに　名古屋の　アルプス技研　という
人材派遣の会社のお話しになりました。その会社は
新入社員に対するあいさつなど基準行動の徹底訓練で
知られた会社とのこと、スキルの是非よりも基準行動をしっかり
身につけた社員が派遣されるだけで、
派遣を受け入れた会社の社長さんや人事の責任者の方々は
まわりの自社の社員との際立った違いにびっくりされ
リピート受注に結びついているとのこと、ＮＨＫの番組で紹介された
とのことで、お話しを聞きながらなるほどなと思いました。
なかなか戦略的な経営のしかただなと
アルプス技研の経営者のしたたかさに感心をしました。
ご参考までに。

税理士小笠原/河原事務所　小笠原　でした。

北海道の人材派遣情報サイト ∩( ・ω・)∩ 派遣ひろば [北海道札幌市中央区の税理士日記　～北のサクセス・ストーリー～]

株式会社ディー・マネージ — 2009-01-06T22:05:06+01:00

仕事始め早々、いきなり携帯電話のメモリが壊れて再起不能になりました。

なかなか幸先の良い新年スタートであります、うん。

さて今回は、

先日から当ブログの左サイドにバナーリンクを貼っております

「派遣ひろば」をご紹介します。

ご覧になってお分かりの通り

サイトの完成度は大手顔負け、非常に高いです。

今現在は慣らし試運転中なので掲載情報は少ないですが

１～２ヶ月後には相当な数の求人情報が掲載されていることでしょう。

運営者の畑野氏は

大学生時代はプロのスノーボーダーとして活躍し、

その稼いだ収入で学費を全て払ったという異色の経歴の持ち主。

バナーをご覧のとおり「北海道版」となっておりますので

ゆくゆくは「東京版」「大阪版」「名古屋版」「イスタンブール版」など

日本いや世界の派遣情報を制覇する予定のようです。

（「イスタンb(ry」「世界」の部分はウソです、すいません）

設立間もない会社ですが

近日中に台風の目となる可能性、大。　　私の予感はほぼ必ず的中します。

今後の展開から目が離せません。

それにしても

本当おおお～に、面白いクライアントさんが増えてきました。

これだから税理士稼業は止められん。

(￣ー￣)ｖﾆﾔﾘｯ

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逆境に正面から向かう若き経営者 [お金も残る、社員もよろこぶやりがいに満ちた会社づくり　儲かり続ける会社の作り方]

株式会社ディー・マネージ — 2009-05-19T14:00:26+01:00

大阪のコンサルティング税理士　小笠原　です。

すさまじい経済収縮の嵐の中、
人材派遣の業界は大変な経営環境にさらされています。

わたしのお客様のＡ社は、今まで製造業への人材派遣で
着実に業績を伸ばしてきた会社でした。

しかし、その製造業が未曾有の減産とあって、
Ａ社もピーク時の売上から１／８にまで売上が減ってしまいました。

この３月決算は、なんとか去年の前半の貯金があって
凌ぐことができましたが、
今年はこのままでは大変なことになってしまいます。

決算後ということもあって、気になっていたので
Ａ社におじゃまをし、社長に現状と対策の立案・実行状況をお聴きしました。

近くの喫茶店で、約２時間、そして昼食をごいっしょしてさらに１時間
私流のものをアレンジして作られた経営計画書を拝見し
じっくりと説明をお伺いしました。

そんな中でも、新たな分野への取り組みもされ、
それの芽も出ているということです。
逆境の中からも、新たな成長や台頭を感じさせる
力強い雰囲気をも感じました。

いろいろ知りたい点をお聴かせいただき
私なりに、感じたこと、考えたこと、良いと思うこと、足りないと思うことを
お話しし、いくつか改善してほしい点やお願いしたい点をお話ししました。

さっそくに修正し追加していかれるとのことで頼もしく思いました。
社長に、
「売上を構築していくためにはリードタイムはどれくらい必要ですか？」
とお伺いしたら、「半年です。」とお答えいただいたので
「ぜひ期待しているので、がんばってほしい。」ことをお伝えしました。

現状では、毎月の粗利は、固定費を賄うには少なすぎ
当座は、貯金を取り崩してのきびしい運営が続きます。

私のような気の小さい人間ではとても耐えられないような
精神的プレッシャーの中、
彼は、まっすぐ前を向いて歩んでいこうとされています。

立派だなあと、心から感じました。
逆境が厳しい分だけ、社長と会社は成長する。
そのことを確信して、期待し祈りをして失礼しました。

コンサルティングに強い　税理士小笠原／河原事務所　大阪　小笠原　でした。

社会保険労務士法人 [茨城県の税理士・社労士・ＣＦＰのためになりたい日記]

株式会社ディー・マネージ — 2009-07-20T10:01:09+01:00

昨日新聞で、面接のために茶色めの髪を黒く染めた話が載っていました。

私も子どもの頃から髪の毛が茶色っぽくてこしがない髪で

高校のときは染めたんじゃないかって言われたこともあります。

髪の毛というのは遺伝性が強いみたいです。

この髪質は父親譲り　父親は若くして髪の毛がさようならしてしまったので

私も男に生まれていたらまずい状態になっていたかもしれません。

そんなせいか運転しててひやっとすることがあると「寿命が縮んじゃうよ」というより

「もう頭がはげちゃうよ」と心中思います。

白髪は両親ともに遅かったからまだ今のところ大丈夫かな

白髪と言うのは若くても現れる人は早いみたいで特に喫煙している人は４倍も早くに白髪になる

データがあるらしいです。

社会保険労務士協会から社会保険労務士法人のアンケートの用紙が送られてきました。

税理士法人は平成１４年の税理士法改正で徐々に増えて１５００件ぐらいになりましたが

社会保険労務士法人というのは、田舎ではほとんど見かけません。

一人でも法人化できるようにするための改正案についてのアンケートですが、一人で法人化する意味があるのかな

複数いるからこそ強みがあるとおもうんだけど

社会保険労務士の顧問をつけている企業自体、税理士はほとんど就いているのが現状ですが

中小企業の会社では約２割ほどと少ないのが現状です。

建設業、人材派遣業、介護関連など限られた業種には顧問にしておいていい資格だと思うのだけど

税理士法人のように会費はやはり二重なのかな？

税理士法人は、一人で一国一城の主やワンマンタイプに憧れている人には

ちょっとずれてしまうかもしれません。

何でも一人で勝手に決めたりできないし、金銭的裁量も限られてくると思うからです。

私のようなものには有難い制度でしたが、あえて税理士が複数いても税理士法人化しない方も結構います。

時代の変化への投資 [恵比寿でがんばる税理士のブログ]

株式会社ディー・マネージ — 2009-07-26T08:23:30+01:00

今年の初めの頃だったか、

お客さまのところで

「携帯サイトを作ったよ」

という話が出ました。

お客さまの業種は歯医者さん。

「へぇ　そうなんですかあ」

とその時は軽く聞き流してしまっていました。

そして、その数ヵ月後。

「携帯サイトから、けっこう予約入ってきてるよ」

「本当ですか！？」

携帯サイトの存在を侮っていました。

私自身があまり携帯を活用していなかったので、

携帯サイトはパソコンを持っていない１０代くらいの若い人が見るものだと、

古い考えのまま、少しばかにしていたところがあったのかもしれません。

＜参考＞
インターネットの利用時間、20代男性でテレビを抜く--博報堂DYメディア調査
http://japan.cnet.com/image/l/story_media/20395517/090624_hakuhodo.jpg

「携帯サイトかあ」

ドラッガーの言う

「視野に入っていなかった機会」とは、ある意味こういうこと。

その話を聞いたあと、さっそく本屋に行ってモバイル系の書籍を購入しました。

携帯の価値は、この数年で大きく変わっています。

間違いなく大きな変化が起きていて、

広告業界を含めた、ビジネスの大きな機会だったんです。

アイフォンやドコモのアンドロイドの発売で、

携帯業界も大きく変わっていくと言われていますが、

イノベーションを生むためには、事業構造の変化への投資が一番。

携帯サイトを活用できそうなお客さまはたくさんある。

携帯や広告業界に限らず、

１００年に一度の大不況が、いろんなものを変えようとしています。

先週お邪魔した人材派遣業のお客さまのところには、

派遣法改正の案内がきていました。

「時代の変化は誰にも止められない。」

ならば、その変化にうまく適合していくしか、

人も企業も生き残る道はないのです。

起業を応援する渋谷区恵比寿の税理士
ユナイテッドブレイン会計事務所

京都府宇治市大久保　行き届いた人材派遣会社　㈱カイトシステムさんです！！ [企業のお助けマン　税理士和田卓也のブログ]

株式会社ディー・マネージ — 2009-09-16T22:44:37+01:00

京都府宇治市大久保　行き届いた人材派遣会社　株式会社カイトシステムさんがあります。http://www.kaitosystem.com/
株式会社カイトシステムさんは、各種人材派遣業をされていられるのですが、社長様は、それは親身になって頂ける頼りがいのある素敵な社長様で依頼会社様のためなら、ひと肌もふた肌も脱いで頂ける大きな懐(ふところ)の方です。そういう方なので、我が事務所も大変お世話になっています。事務所の顧客様の関連なので、我が事務所の場合、事務関係のご相談が多いのですが、たとえば事務職の方がなかなか続かなくて困っていられたり、記帳代行をお願いしたい、パソコンの対応が出来る方がいないとか、電話対応で予約を受け付ける作業をして欲しい、値札を付ける作業をお願いしたい、倉庫の片づけをして欲しい・・・・そういうさまざまなご相談を一気に株式会社カイトシステムさんが解決して頂けます。フットワークも軽くスグに社長様自らが出向いて依頼者の困っていられる内容を把握され、素早く対応して頂けるので我が事務所の顧客様からも大変喜んで頂いています。
皆様も人材関連のご相談は、株式会社カイトシステム様へお気軽にご相談下さいませ。
事務職だけでなく幅広い業種に対応可能です
〒611-0033　京都府宇治市大久保町上ノ山49-5
TEL 0774-43-2349
株式会社カイトシステム様です。

昨日事務所にお越し頂きました折、

京都市下京区西中筋通七条上ル京銘菓亀屋陸奥「松風」を頂戴致しました。
大好きな「松風」にみんな大喜びでした。さっすが～藤原社長美味しいものはご存知ですね
ありがとうございました。厚く御礼申し上げます。

　
頑張る株式会社カイトシステムさんを和田事務所は応援します
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消費税逃れ [神戸発☆税理士の奮闘日記]

株式会社ディー・マネージ — 2009-01-26T08:26:15+01:00

人材派遣業の会社がよく使う消費税逃れの手口。

その手口とは従業員をダミー会社からの派遣と偽る方法。

この方法によって人件費の５％の消費税が減額になる。

関西大手の風俗店がこの方法で脱税をしていたことがわかった。

国税局の税務調査によると追徴税額は重加算税を含め約５億円。

また資本金１千万未満の会社は設立後２年間、消費税が免除される制度を悪用し、２年以内に解散していたみたいです。

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どうしてそうなるのかの視点がないと何も解決しない [税理士森大志（もりたいし）のひとりごと]

株式会社ディー・マネージ — 2010-02-18T13:57:00+01:00

建設国保（全国建設工事業国民健康保険組合）の偽装加入問題が新聞紙上をにぎわしました。

また、人材派遣業法の改正問題から労働者派遣事業と請負、偽装請負と言われるものまで、日本の現状は様々な課題が山積しています。

そして、多くは日本経済の抱える問題が根底にあるのではないかと思います。

過去において、会社を設立するのに最低資本金制度というものがあり、有限会社は300万円、株式会社は1000万円でした。

少なくとも会社と言うからには、最低でもこれくらいの資本金はほしいというものです。

その時は、本当にそうだと思ったものです。

ただ、その時でさえ、資本金が何千億円の会社と資本金が300万円の会社を同じ扱いをするのは無理があると言われていました。

それが、経済活性化のためとはいえ資本金が1円から会社の設立ができるようになり、違和感を感じたのは私だけではないと思います。

そのような現実がある中、会社を設立すれば社会保険の加入が義務付けられています。

人を雇えば、決して馬鹿にならない高額の会社負担があるのです。

ですから、その負担を嫌って社員の一部の加入でごまかしたり、雇用関係ではなく請負関係に変える会社も出てきたのです。

このことは、けっして良いことではありません。

ですから、社会保険をきちんと払える会社でないと会社と認めないという社長も多くいます。

しかし、今の厳しい経済環境ではその言葉もむなしいのです。

実際に、社会保険の会社負担が重荷になって大きな赤字を出している会社も多いのです。

過去においては、きちんと法律を守らないで大きな利益を上げた会社もありましたが、最近では、それでも赤字なのです。

そうしますと、これは違法かどうか、法律を守らないのはけしからんと言うだけでは何の解決にもならないのです。

特に、日本の製造業の競争力が衰退し、消費国に工場を立地する「地産地消」を進めることが加速される恐れもありますから、簡単ではないのです。

法律を守らないから規制を強化しようというのは一見正しいことのようですが、「どうしてそうなるのか」という視点から物事を考えませんと何の解決にならないのです。

製造業の派遣はけしからんと言うだけでは、製造業自体が日本からなくなればなんの意味もないのです。

確かに法律は守らなければいけませんが、守らない人が多い法律、制度は根本的な問題を抱えているのは間違いありませんから、法律や制度を変えることの方が正しいかもしれません。

日本経済の行末を考えて、日本の制度、仕組みを熟知した人が戦略的に考えませんと、一つ一つの事柄は正しいようでも全体的にはちぐはぐな制度になります。

みんなで考えましょう。

私は、日本の復活を信じています。

この経済不況をオールジャパンで乗り越えましょう。

そのためにみんなで知恵を出しましょう。

「がんばれ日本」

日本の元気は、中小企業、地方の活性化から！

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